河北宇雕自2005年成立以來,就一直不斷完善管理制度、員工培訓制度,董事長尤其注重人才的引進、人才選拔,會不定時找員工談話,通過談話進一步了解員工,分析他們適合干什么,讓每一個的價值都得到很大的發(fā)揮。
宇雕內部的分配機制,鼓勵了員工們的積極性,每一個員工都努力在很短的時間完成限定的工作量。內部的分配機制在讓員工進步的同時,也促進了企業(yè)的發(fā)展。
每周五召開的例會也成了宇雕的一大特色,例會上會總結各部門一周的工作情況,制定下一周的規(guī)劃。這種會議可以讓員工更清楚自己的目標。例如:做事要打破自己的思維,只有這樣才會得到不同的結果,甚至是讓你意想不到的結果。無論向誰請教問題都要有一個空杯心態(tài),只有這樣我們才能學到更多的東西,才能讓自己更加進步。
十幾年來,宇雕一直堅持改革創(chuàng)新,緊追時代潮流,是一個培養(yǎng)實干型人才的基地。
此外,共創(chuàng)、共享、共擔、共榮”是宇雕的核心價值觀,宇雕人秉持著匠人匠心,高標準要求自己,將客戶滿意看作懸在自己頭頂的劍,隨時隨地接受客戶的各種檢驗,如此,它才能與客戶共同成長,它才能越走越遠,越走越有力。
未來,宇雕將永不止步,宇雕真誠歡迎國內外客商、友人蒞臨指導,互助合作,共贏未來!