手拉葫蘆生產企業(yè)應該如何做好創(chuàng)新應變
隨著全球互聯(lián)網信息化的發(fā)展，信息科技越來越溶入生產企業(yè)管理的研究方向中，信息在企業(yè)管理中所起的作用越來越明顯，企業(yè)管理技術受互聯(lián)網信息技術的帶動及沖擊和而不斷發(fā)生著變化，管理理念不斷創(chuàng)新，管理環(huán)境也日新月異。手拉葫蘆生產企業(yè)應如何做好創(chuàng)新應變?
思維觀念創(chuàng)新轉變
思維觀念是在企業(yè)管理創(chuàng)新體系中屬一關鍵點，企業(yè)若要追求管理創(chuàng)新，首先應創(chuàng)新管理觀念與思維。
(1)樹立“信息第一位”思想。全球步入互聯(lián)網信息高速發(fā)展時代，唯有不斷更新企業(yè)信息，才能對企業(yè)的核心理念和思想正確的把握。
(2)樹立“能力為本”思想。高速發(fā)展的信息時代要求企業(yè)一定要具備快速應變的能力，企業(yè)的發(fā)展模式一定要從過去的以物為本轉變?yōu)楝F(xiàn)在的以能力為本。
(3)樹立“企業(yè)倫理”思想。在過去的工業(yè)經濟時代，很大限度的獲取利潤是企業(yè)的首要目的，忽視了企業(yè)倫理，造成了產生很多負面影響，若要長久發(fā)展，手拉葫蘆生產企業(yè)一定要樹立倫理思想，重視道德建設和信譽形象，以確保企業(yè)健康的發(fā)展。
