在當(dāng)今時(shí)代下,經(jīng)濟(jì),科技,互聯(lián)網(wǎng),金融,制造業(yè)等飛速發(fā)展,這對于一個(gè)企業(yè)來說無疑是一個(gè)重要的機(jī)遇和發(fā)展。但是在這個(gè)飛速發(fā)展的時(shí)代中有些企業(yè)就會(huì)跟不上腳步,成為時(shí)代的淘汰品,成為淘汰品有很多種因素的影響,管理模式便是其中之一。
那么什么是企業(yè)管理模式呢?顧名思義就是對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等一系列活動(dòng)的總稱,是社會(huì)化大生產(chǎn)的客觀要求。企業(yè)管理是盡可能利用企業(yè)的人力、物力、財(cái)力、信息等資源,實(shí)現(xiàn)多、快、好、省的目標(biāo),取得很大的投入產(chǎn)出效率。
可見企業(yè)的管理模式對于一個(gè)企業(yè)來說是至關(guān)重要的,俗話說沒有規(guī)矩不成方圓,沒有一套準(zhǔn)確合理的管理模式這對于企業(yè)來說是致命的。對此河北宇雕就有著一套適合自己的管理經(jīng)營模式。
隨著五金起重行業(yè)的快速發(fā)展,宇雕已經(jīng)清楚的觸摸到行業(yè)變革的脈搏,并據(jù)此總結(jié)制定了“3-5年戰(zhàn)略規(guī)劃”。為了能夠保證“3-5年戰(zhàn)略規(guī)劃”的順利進(jìn)行和發(fā)展,河北宇雕認(rèn)為企業(yè)模式的改變是保證戰(zhàn)略規(guī)劃能夠順利進(jìn)行的關(guān)鍵之一,在整個(gè)過程當(dāng)中起著很重要的作用,所以宇雕決定推動(dòng)企業(yè)管理模式進(jìn)行轉(zhuǎn)變。
在企業(yè)管理模式上,管理對象劃分包括:人力資源、項(xiàng)目、資金、技術(shù)、市場、信息等。首先宇雕將注重人力資源上的發(fā)展,廣泛吸引人才,培養(yǎng)中堅(jiān)力量,同時(shí)全面提高員工的綜合水平素質(zhì),打造一支業(yè)務(wù)能力過硬、文化素質(zhì)好能打勝仗的隊(duì)伍。
第二就是技術(shù)、市場的轉(zhuǎn)化,將當(dāng)前社會(huì)發(fā)展趨勢和市場需求現(xiàn)狀相結(jié)合起來,逐步改變現(xiàn)有的商業(yè)模式,充分利用現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的機(jī)會(huì),在網(wǎng)絡(luò)銷售,電子商務(wù)平臺(tái)上創(chuàng)造巨大的優(yōu)勢。
第三,就是項(xiàng)目和資金的改變,加大對自身品牌系列產(chǎn)品研發(fā)投入的資金,拓展新的產(chǎn)品和合作意向的客戶等。
企業(yè)的發(fā)展不單單是管理模式這一種就可以決定的,有很多種因素,今天只簡單說到了管理模式這一點(diǎn)而已。
中國經(jīng)濟(jì)飛速的發(fā)展,對宇雕來說定是一個(gè)很好的契機(jī),宇雕相信并且有能力把握這次發(fā)展的時(shí)機(jī),通過良好的管理創(chuàng)造屬于宇雕自己的品牌和形象,緊抓時(shí)代潮流發(fā)展脈絡(luò),讓宇雕立足于時(shí)代潮流前端。“創(chuàng)世界品牌,做精品宇雕”,讓宇雕和大家一同共贏未來!